Start here
[BRAND] Operating System
Daily use
Một nguồn sự thật cho cách chúng ta bán, đặt hàng, vận chuyển, hỗ trợ và cải tiến từng đơn.
- Chỉ hứa điều làm được và chứng minh được.
- Mỗi lần đổi trạng thái cần bằng chứng.
- Lỗi lặp lại phải sửa quy trình, không chỉ sửa đơn.
Bản đồ chuỗi cung ứng: ai làm gì ở từng giai đoạn
Từ chọn mẫu tới hậu mãi, 12 giai đoạn, 16 bên liên quan. R làm chính · A duyệt · C tham gia · I được báo. Swimlane chi tiết từng bước, từng bên: SOP chuỗi cung ứng end-to-end (E0 chuẩn bị sản phẩm · E1 đơn → kho gom · E2 xuất khẩu → thông quan · E3 giao → đóng đơn).
Kéo ngang để xem hết · Mở bản lớn / in ↗
Tôi đang làm vị trí…
CXP4Customer ExperienceChăm sóc kháchBắt đầu ở đây →SRCP2Sourcing & Quality ControlMua hàng & QCBắt đầu ở đây →LOGP3Logistics & CustomsLogistics & Hải quanBắt đầu ở đây →OPSP1Operations / Control TowerĐiều phốiBắt đầu ở đây →MKTP5Marketing & ListingsMarketing & ListingBắt đầu ở đây →FINP6FinanceTài chínhBắt đầu ở đây →CEOP0Decisions & approvalsDuyệt cấp caoBắt đầu ở đây →
Tôi cần xử lý…
Đơn mới vừa được thanh toánSOP-A · S1 Nhận đơn →Cần đặt hàng NCCSOP-A · S2 Đặt NCC →NCC trễ hẹn hoặc QC trượtSOP-A · Lối thoát S3 / S4 →Chuẩn bị lô hàng / chứng từ hải quanSOP-A · S5 Xuất lô →Đơn sắp tới hoặc đã quá ETASOP-B · C2 Trễ hạn →Khách báo hỏng, thiếu, sai hàng hoặc muốn hoànSOP-B · Chọn loại case →Có tranh chấp thanh toán / chargebackSOP-B · B3 Chargeback →Ra mắt SKU hoặc sửa trang sản phẩm7 tiêu chí đăng bán →Chủ trì control tower 09:00Cờ SLA & cách xử lý →Làm báo cáo tuần thứ SáuMẫu báo cáo tuần →
Xem bảng định tuyến đầy đủ: bằng chứng, tracker, biểu mẫu →
Vòng đời đơn chuẩn S1–S8
- S1Đơn mớiNew orderCXSLA≤ 4h LVCổngEmail xác nhận · ETA min/maxKháchEmail xác nhận + khung ETA→ 20
- S2Đặt NCCSupplier orderSRC FINSLA≤ 24hCổngMã PO + ngày xuất · đã thanh toán sànKháchCập nhật 7 ngày: đang sản xuất→ 30
- S3SX & gửiProduction & dispatchSRCSLA≤ hẹn +2dCổngẢnh kiện duyệt · vận đơn nội địaKháchCập nhật 7 ngày→ 40
- S4Kho gom · QCConsolidation & QCSRCSLA≤ 2d sau nhậpCổngẢnh QC · checklist đạtKháchẢnh QC của chính đơn→ 50
- S5Xuất lôExport batchLOG OPSSLA1 ngày/tuầnCổngLượt quét thật của hãngKháchFulfilled + email tracking→ 60
- S6Thông quanCustomsLOGSLAbáo giữ ≤ 24hCổngTracking tới cảng / hải quanKháchCập nhật 7 ngày · bị giữ báo ≤ 24h→ 70
- S7Giao cuốiLast-mile deliveryLOGSLAhãng hẹn ngàyCổngHãng nhận hàng → PODKháchHãng giao hẹn ngày→ 80→90
- S8Sau giao · đóngPost-delivery & closeCX FINSLAD+3 · D+14CổngD+14 không case · chi phí đủKháchD+3 hướng dẫn lắp + mời review→ 99
30 trạng thái sau khi qua cổng · ↳ đỏ lối thoát ngoại lệ → SOP-B · bấm vào một giai đoạn để mở đúng bước
Nhịp vận hành hôm nay
07:00Kiểm tra theo vị tríCX hộp thư · SRC tin NCC · LOG tracking lô09:00Control Tower15 phút. Mỗi cờ đỏ có tên người xử lý trong ngàyTrong ngàyĐơn · NCC · logistics · kháchS1 xác nhận · S2 PO · S5 chứng từ · cập nhật 7 ngày · caseThứ SáuĐối soát · review case · báo cáo tuầnFIN đối soát · OPS báo cáo → CEONgày 01Rà ETA · chính sách · lằn ranh đỏNới khung nếu 10% đơn chậm nhất vượt khung
Dashboard / tracker · Cờ SLA · Mẫu báo cáo tuần · Checklist theo vị trí
Nguyên tắc đầy đủ và lằn ranh đỏ: Operating principles · Founder note